企业团建培训新员工注意事项

企业团建的重点主题一定要清晰、明确，若是时间不多，更要短小精悍，切莫大而全，要注重课程的实用性，而不是理论性。若是理论体系太大，可以选择其中一个小模块进行详细的探讨，不要面面俱到。课题的导入，也就是问题的提出，导入的互动一定要对问题的提出有帮助，然后能够很好的归因，切入今天所讲的主题，然后通过简单的理论+丰富多彩的案例+活跃的互动把今天所提出的问题给解决，再对知识点做出总结。

课程结构要明晰，要有一个整体的框架，一开始要让人知道今天大概讲什么内容，会从哪几个方面入手，又会注重讲哪几个方面，要有一个漂亮的收尾，做到有头有尾。企业团建拓展培训师是互动过程游戏的裁判，自己千万不要去把游戏规则破坏了，今天老师一开始分组就破坏了此规则，结果失分不少。目前企业团建拓展培训都喜欢开始分组，要明确这样的分组对于培训的进展有什么样的帮助，显然今天的分组对于培训的进展没有太多的帮助。