军队的执行力是如何打造的呢？
我们先看一个现象：军队的日常训练，比如站军姿、齐步走、正步走、跑步走……，军队的日常行为管理，比如吃饭排队、衣食住行等等，都要求规范化、标准化、统一化。这些日常的要求和训练，就是让军人不断地训练，形成一种习惯、一种素养，甚至是一种本能！训练“服从”的习惯、“服从”的本能；训练“军令如山倒、一切行动听指挥、说到就要做到、杜绝个性化”的习惯和本能！如果没有日复一日的持续反复的训练，会形成这样的习惯和本能吗？在这里：我们和所有的企业人共同想想：什么是本能呢？我们经常见到大街上“两个军人逛街似乎走的是齐步”，这就是本能，是条件反射！因此，在军队里，就没有不执行的说法，和企业的执行形成非常鲜明的对比！在这里我们想说：执行力是被训练出来的，而不是被要求出来的！训练-习惯-本能企业如何像军队学习执行力呢？企业里的员工，主要能力是业务能力，是否也可以通过什么训练去提升企业执行力呢？是可以的！管理就是管人，管人就是带作风，带作风就是抓行为，抓行为就是盯执行！通过队员工的行为训练就可以形成效高统一的工作模式，搭建企业一切以目标为核心的执行力体系。
